Tus necesidades son nuestra prioridad

Nuestros servicios

¿Cómo podemos ayudarte?

El crecimiento de tu empresa es nuestro mayor objetivo

Nosotros

¿Quiénes somos?

Somos una empresa especializada en el área de Recursos Humanos y enfocada en satisfacer a nuestros clientes con un alto nivel de servicio y compromiso. Sabemos que la excelencia se obtiene desde la honestidad, por lo que el desarrollo e implementación de soluciones se basan en las necesidades y objetivos del cliente.


Como expertos y parte de su equipo de trabajo, abordamos la problemática de nuestros clientes desde la evaluación y auditoría para generar una propuesta y una política que impulsen el cambio organizacional y la facilidad de toma de decisiones ante las alternativas presentadas.

Nuestra misión

Contribuir a la gestión organizacional y humana a partir de herramientas y técnicas de calidad que pretendan innovar, mejorar. Promovemos el valor a nuestros clientes, colaboradores y partes interesadas a través de la orientación y optimización de sus recursos.

Nuestra visión

Consolidarnos como una empresa líder en consultoría dado el servicio y la calidad enfocada en el posicionamiento del mercado nacional, que involucre la experiencia y confianza para nuestros clientes.

Nuestros valores

Innovación
Transparencia
Integridad
Ética profesional
Compromiso
Orientación al servicio
Profesionalismo
Lealtad

Potencia tu empresa
al infinito

y más allá

Desarrollo de servicios

En Administración Integral Especializada en RRHH, nos adaptamos a nuestros clientes y sus necesidades brindando servicios de calidad y con su debida competitividad externa y equidad organizacional interna.

Desde nuestra posición como consultores, tomamos un papel de expertos en el que identificamos áreas particulares que pueden ser impulsadas hacia una mejoría. De esta manera, fungimos desde un rol de evaluadores para realizar una propuesta e implementar política diseñada que aborde el déficit y alcance el cambio organizativo.

Consultoría de roles y salarios

Incluye un análisis, descripción y evaluación de puestos, donde además se busca hacer un diagnóstico de competitividad salarial y análisis de compensaciones a través de las necesidades de la empresa y sus colaboradores. Asimismo, se crean políticas y tabuladores para administrar sueldos y bonos a corto y largo plazo.

Consultoría de mejora del salario emocional

Se trabaja sobre los valores de los empleados para alinearlos a los de la empresa y sobre las oportunidad de crecimiento y desarrollo, esto para generar un buen ambiente de trabajo. También, se busca el desarrollo y equilibrio personal y profesional de cada empleado a través de KPI’s que favorezcan ambos ámbitos.

Desarrollo y transformación de cultura

Busca medir principalmente el clima y la cultura laboral, así como el servicio interno y externo de cada departamento; esto brinda un mejor enfoque al cliente. El objetivo es redefinir y actualizar la cultura de la empresa para una mejor adaptación de los empleados.

Diagnósticos organizacionales

Se implementa un plan de acción anual para eficientar las funciones, la tecnología, y la participación y toma de decisiones de los asistentes al programa. Además, en caso de requerir una reorganización administrativa, se genera una propuesta de estructura organizacional.

Evaluación de desempeño a los colaboradores

Después de aplicar una evaluación por KPI’s, se implementa un modelo de evaluación por competencias 360º que se adapte a los principios y valores de la empresa y simultáneamente tome en cuenta los factores generales de un desempeño deseable.

Implementación de la NOM-035

Consiste en la elaboración de políticas y medidas de prevención de riesgos psicosociales, la evaluación del entorno para identificar eventos traumáticos severos y el establecimiento de control ante los factores de riesgo psicosocial.

Reclutamiento y selección de personal

Se lleva a cabo el proceso de atracción de talento de candidatos que se alineen a las necesidades del puesto y valores de la empresa. Esto puede incluir si se requiere la implementación de estudios socioeconómicos, donde se realiza una investigación profunda del candidato sobre aspectos familiares, escolares, económicos, laborales y datos generales.

Retención de talento y estudio de rotación de personal

Se proponen soluciones que ayuden a disminuir factores tanto externos como internos que promuevan la rotación, así como se identifica el talento clave de la organización y mediante planes de acción se fomenta la retención; lo anterior mediante una evaluación de competencias al colaborador.

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